Sumários
Aula 5 Apresentação dos trabalhos de grupo
30 Setembro 2024, 14:00 • Jorge Filipe Correia
Apresentação dos trabalhos de grupo.
Grupos 1 a 3
Apresentação dos trabalhos
de grupo
Apresentação dos trabalhos de grupo
Grupos 4 a 6
Comentários
Conclusão
Aula 4 A Estratégia de Internacionalização: f) Global Human Resources Management
23 Setembro 2024, 14:00 • Jorge Filipe Correia
HR
International model (multi-domestic design, global design, mix)
Hiring and
onboarding for international assignments
Expatriate
compensation plan
Locals
compensation plan
International
assignment adjustment
Global HRM
good practices
A
Estratégia de Internacionalização: g) Global financial management
Key issues
in global financial management:
Currency
exchange variations focusing on strategic, translation and transaction exposure
Taxes (tax
impacts and tax agreements to avoid double taxation)
Tariffs impacts
Aula 3 A Estratégia de Internacionalização: c) Global Cross Cultural Management & challenges
16 Setembro 2024, 14:00 • Jorge Filipe Correia
As várias dimensões da cultura
Inteligência cultural
A abordagem de Gesteland
As 6 dimensões de Hofstede e impactos na
formulação da estratégia e operação
Simulação de impactos nas várias vertentes do
negócio: Sales & Marketing; operações, recursos humanos
Metodologia para a tomada de
decisão perante a diferença cultural:
Como tomar decisões perante o dilema da
diferença cultural?
Caligiuri cultural decision making matrix -
Minimisation, adaptation & Integration
A Estratégia de
Internacionalização: d) Global Marketing; e) Global Operations
Global Marketing:
Segmentação de clientes
Posicionamento estratégico
O marketing mix no contexto internacional
Metodologia para tomada de decisão
do plano de marketing internacional:
Matriz para suporte à decisão do plano de
marketing internacional
Global Operations:
Configuração da cadeia de valor internacional
Planeamento e implementação de operações
globais:
Localisation
- Why?
Location -
Where?
Linkage) -
How?
Aula 2 A Estratégia de Internacionalização: a) Seleção de Mercados; b) Modos de Entrada
9 Setembro 2024, 14:00 • Jorge Filipe Correia
a) Seleção de Mercados
A escolha das variáveis
O Posicionamento estratégico
Metodologia para seleção de
mercados:
Country
opportunities
Country
risk analysis
Competitive
analysis
Hollensen
Matrix - Market/country attractiveness x Competitive strength
b) Modos
de Entrada
Whole
owned subsidiary, Acquisition, Joint venture, License franchise, Agent
distributor, Representative office. Born global impact on entry mode
Objectives:
Market driven, resources drive
Three
dimensions of Global competitive positioning:
1. Global
standardisation/Local adaptation
2. Compete
on costs/price advantages; Compete on differentiated value advantages
3. Single segment/multiple segment
Metodologia para seleção de modos
de entrada:
Entry Mode Matrix - Opportunities x pressure
for localisation
Aula 1 – Globalização
3 Setembro 2024, 14:00 • Jorge Filipe Correia
Apresentação;
Dados sobre globalização
Globalização e comercio internacional
A Economia Internacional e a Troca de
Fatores: a) A Vantagem Comparativa Ricardiana; b) A Teoria da Proporção de
Fatores; c) A Nova Geografia Económica.
A Emergência dos BRICs;
Os Negócios Internacionais: A Distância
Psicológica e a Teoria de Base Comportamental (Uppsala); A Teoria de Redes; e,
as Born-Global;