Programa

Licenciatura em Finanças e Contabilidade

Programa

1. A gestão de projectos e a gestão de operações. - Definições, características e objectivos. - Projectos e operações correntes. - A gestão de projectos. 2. O falhanço de muitos projectos: as causas e as melhores práticas recomendadas. - Os resultados da gestão de projectos. - Perspectivas sobre o êxito e fracasso da gestão de projectos. - Factores de sucesso e de fracasso na gestão de projectos. 3. Os processos da gestão de projectos. - A envolvente organizacional. - O ciclo de vida de um projecto. - Os processos do PMBOK 2008. 4. A iniciação do projecto. - Iniciar o projecto. - O Termo de Abertura do Projecto (Project Charter). 5. O planeamento do projecto: actividades, tempo, recursos, custos e risco. - Work breakdown Structure. - Cronograma. - Mapas de Recursos. - Mapas planeamento do risco. - Orçamento. 6. O controlo do projecto. - Os problemas críticos no controlo do projecto. - O Earned Value Management (EVM). - O sistema de informação do projecto. 7. O encerramento do projecto. - O encerramento do projecto. - Depois do encerramento. 8. Factores humanos na gestão de projectos. - Liderança nos projectos. - Gestão de equipas.