Sumários
Plano de Gestão da Mudança | apresentação de projectos finais
10 Julho 2026, 19:45 • Alexandra O'Neill
Plano de Gestão da Mudança | apresentação de projectos finais:
.1. Análise da Situação Atual:
Compreender o estado atual da organização e identificar a necessidade de mudança.
.6. Plano de Comunicação:
para informar sobre a mudança.
.2. Definição de Objetivos:
Estabelecer metas claras e mensuráveis para a mudança.
.3. Desenvolvimento de uma Visão e Estratégia:
Criar uma visão inspiradora do futuro e desenvolver uma estratégia para alcançá-la.
.4. Planeamento e Recursos:
Identificar recursos necessários (humanos, financeiros)
Definir uma estratégia de comunicação clara e consistente
.7. Formação e Desenvolvimento:
Proporcionar formação e desenvolvimento de competências para apoiar a transição.
.8. Gestão da Resistência:
Identificar possíveis resistências e desenvolver estratégias para mitigá-las.
.9. Medir e Monitorizar o Progresso:
tecnológicos) e elaborar um cronograma detalhado.
.5. Gestão das Partes Interessadas:
Identificar e envolver as partes interessadas, comunicar de forma eficaz e gerir expectativas.
Estabelecer métricas para avaliar o progresso e ajustar o plano conforme necessário.
.10. Reforço e Sustentação da Mudança:
Implementar mecanismos para garantir que as mudanças sejam mantidas a longo prazo
Plano de Gestão da Mudança | apresentação de projectos finais
10 Julho 2026, 17:30 • Alexandra O'Neill
Plano de Gestão da Mudança | apresentação de projectos finais:
.1. Análise da Situação Atual:
Compreender o estado atual da organização e identificar a necessidade de mudança.
.6. Plano de Comunicação:
para informar sobre a mudança.
.2. Definição de Objetivos:
Estabelecer metas claras e mensuráveis para a mudança.
.3. Desenvolvimento de uma Visão e Estratégia:
Criar uma visão inspiradora do futuro e desenvolver uma estratégia para alcançá-la.
.4. Planeamento e Recursos:
Identificar recursos necessários (humanos, financeiros)
Definir uma estratégia de comunicação clara e consistente
.7. Formação e Desenvolvimento:
Proporcionar formação e desenvolvimento de competências para apoiar a transição.
.8. Gestão da Resistência:
Identificar possíveis resistências e desenvolver estratégias para mitigá-las.
.9. Medir e Monitorizar o Progresso:
tecnológicos) e elaborar um cronograma detalhado.
.5. Gestão das Partes Interessadas:
Identificar e envolver as partes interessadas, comunicar de forma eficaz e gerir expectativas.
Estabelecer métricas para avaliar o progresso e ajustar o plano conforme necessário.
.10. Reforço e Sustentação da Mudança:
Implementar mecanismos para garantir que as mudanças sejam mantidas a longo prazo
Fundamentos da Gestão da Mudança
3 Julho 2026, 19:45 • Alexandra O'Neill
Fundamentos da Gestão da Mudança
Planeamento da Mudança
Implementação da Mudança
Consolidação e Sustentabilidade da Mudança
Planeamento e implementação da Mudança
3 Julho 2026, 17:30 • Alexandra O'Neill
Fundamentos da Gestão da Mudança
Planeamento da Mudança
Implementação da Mudança
Consolidação e Sustentabilidade da Mudança
Consolidação e Sustentabilidade da Mudança
19 Junho 2026, 17:30 • Alexandra O'Neill
Fundamentos da Gestão da Mudança
Planeamento da Mudança
Implementação da Mudança
Consolidação e Sustentabilidade da Mudança