Programa

Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial

Programa

I - Introdução Evolução da Gestão das Operações (GO) ao longo do tempo Controlo de inventários clássico Abordagem dos "RP" Modelação do paradigm do controlo Abordagem "JIT/World Class Manufacturing" II - Detalhe dos paradimas de GO Produção repetitiva -objectivos, controlo de inventários e shop floor control (SFC) Produção intermitente -objectivos, controlo de inventários e SFC III - Paradigma do controlo Gestão dos materiais independentes -fundamentos -custos e quantidade económica -modelos da revisão periódica e contínua Previsões -métodos qualitativos -métodos quantitativos -selecção do método Planeamento agregado -custos -análise do custo mínimo -avaliação Dados requeridos pelo MRP -Plano director de produção -Ficheiro mestre de materiais -Nomenclatura Cálculo das necessidades -regeneração da schedule vs. net change -necessidades líquidas vs. brutas -explosão de necessidades -factores de planeamento Outputs do MRP MRP II -Shop scheduling systems IV - Paradigma da produção magra Introdução ao Just-in-Time (JIT) -Definições, objectivos, desperdício & 7-zeros Concepção de sistemas JIT -foco -gestão da procura -tecnologia -quality total -pessoas e preparação de equipas Operação de sistemas JIT -visibilidade e recolha de dados -melhoria -plano director -gestão de inventários -avaliação da performance Dimensão lean -fornecimento lean -distribuição lean -concepção lean -service ao cliente lean