Sumários
Da Estratégia à Ação
22 Janeiro 2026, 18:30 • Alexandra O'Neill
Da estratégia à Ação
19 Janeiro 2026, 20:30 • Alexandra O'Neill
Estratégia Empresarial - da Estratégia a Ação - Ferramentas de Análise Interna, Mecanismos de Implementação e Controlo da Estratégia
18 Novembro 2025, 18:30 • Hugo Miguel Carradinha
Na aula de 18 de novembro de 2025,
no seguimento da estrutura da Estratégia Empresarial apresentada anteriormente,
foram lecionadas em grande detalhe as ferramentas de análise interna, bem como
os mecanismos de implementação e controlo da estratégia.
Na primeira parte da aula, foram
abordados temas fundamentais como a análise da estrutura organizacional da
empresa (7S Framework), Visão, Valores e Missão, definição de Objetivos SMART,
criação de Vantagem Competitiva, Cadeia de Valor de Porter, análise SWOT, Cycle
Management correlacionado com a análise de portefólio através da Matriz BCG,
bem como o Marketing Mix (4P’s e 4C’s).
A segunda parte da aula
centrou-se na apresentação das principais ferramentas de implementação da
estratégia, nomeadamente o Business Plan, demonstrações de resultados
(P&L), Balanced Scorecard, entre outras, bem como nas ferramentas de
análise de performance e controlo estratégico.
A aula terminou, com os alunos a
colocarem dúvidas acerca dos conceitos aprendidos e da avaliação. Os alunos
tiveram ainda acesso ao PowerPoint utilizado durante a sessão.
Estratégia Empresarial – Da Estratégia à Ação - Origem e propósito; Estrutura da Estratégia Empresarial & Análise Externa
13 Novembro 2025, 18:30 • Hugo Miguel Carradinha
Na aula lecionada em 13 de
novembro de 2025, foram abordados os seguintes temas no âmbito da Estratégia Empresarial
– Da Estratégia à Ação:
a) O que é a Estratégia Empresarial – origem e propósito;
b) Estrutura da
Estratégia Empresarial (Análise Externa, Análise Interna e Implementação e
Controlo);
c) Análise Externa – contexto e
ferramentas de trabalho. Durante a aula foram apresentadas e lecionadas em
grande detalhe as principais ferramentas de análise externa, nomeadamente:
definição do setor/indústria, cadeia de valor, análise PESTER, as Cinco Forças
de Porter, Industry Fact Sheet e setores estratégicos.
Cada um destes tópicos foi
ilustrado através de diversos business cases, incluindo exemplos de empresas
como a Zara, Starbucks, Tesla e Burger King, entre outras.
Por fim, os alunos aplicaram os
conceitos de análise externa abordados ao longo da aula, apresentando-os em formato
oral, com discussão e análise crítica do Business Case da Starbucks.
A aula terminou um pouco mais
tarde do que o previsto, com os alunos a colocarem dúvidas e a debaterem os
conceitos lecionados. Os Alunos tiveram acesso ao powerpoint da aula assim como
ao livro online de “CONTEMPORARY STRATEGY ANALYSIS” ROBERT M. GRANT
Análise Estratégica: Onde estamos? Formulação Estratégica: Para onde vamos?
22 Outubro 2025, 20:30 • Alexandra O'Neill
Análise Estratégica: Onde estamos? Formulação Estratégica: Para onde vamos?