Programa

Curso Institucional em Escola de Gestão

Programa

1. A Gestão de Projeto A Framework do PMI;Realização/Estratégia de Negócio;Business Cases;A importância de Projetos 2. Conceitos Fundamentais Projetos vs Operações;Triângulo de restrições;Projectos, Programas e Portfolios;Sucesso vs Insucesso dos Projetos;Fatores Criticos de Sucesso;Stakeholders;Ciclo de Vida da CP;Áreas de Conhecimento;Estruturas Organizacionais e PMO's;Skills do Gestor de Projeto 3. Iniciação do Projeto Plano de Negócio do projeto;Project Charter;Matriz de identificação de Stakeholder 4. Planeamento Definição do âmbito através da estrutura WBS;Introdução ao MS Project;Gantt Charts e milestones;Diagrama de precedências;Estimativas de custos;Otimização do planeamento (Recursos e Cronograma);Planeamento de risco;Planeamento da comunicação 5. Monitorização e Controlo Os processos de controlo;Tecnicas de aferição de progresso;Earned value Management (EVM);Pontos de situação do projeto 6. Encerramento Lições Aprendidas;Encerramento Administrativo