Ficha Unidade Curricular (FUC)
Informação Geral / General Information
Carga Horária / Course Load
Área científica / Scientific area
Sistemas de Informação
Departamento / Department
Departamento de Ciências e Tecnologias da Informação
Ano letivo / Execution Year
2022/2023
Pré-requisitos / Pre-Requisites
Não tem
Objetivos Gerais / Objectives
Pretende-se que os alunos, no final desta Unidade Curricular, desenvolvam competências que lhes permitam, no plano conceptual, compreender os conceitos relacionados com a gestão de projectos nas respectivas dimensões inerentes e abordar a temática na perspectiva das melhores práticas e standards internacionais. Pretende-se ainda que no plano da aplicação prática, sejam capazes de utilizar os métodos e técnicas abordados para a resolução de um problema real no domínio das TIC.
Objetivos de Aprendizagem e a sua compatibilidade com o método de ensino (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) / Learning outcomes
No final da leccionação desta UC o aluno deve estar apto a: 1.Definir um projecto, e identificar e caracterizar os fundamentos e componentes chave da sua gestão 2.Identificar, descrever e comparar os principais standards e as melhores práticas de mercado 3.Caracterizar o contexto organizacional e compreender os grupos de processos e áreas de conhecimento da Gestão de Projectos 4.Identificar e conhecer os principais modelos, técnicas e ferramentas utilizadas na gestão de projectos TIC, e operacionalizar os conceitos aprendidos neste âmbito
Conteúdos Programáticos / Syllabus
I.Fundamentos da Gestão de Projectos II.Contexto Organizacional, Processos e Áreas de Conhecimento da Gestão de Projectos (PMBOK) III.Gestão Integrada de Projectos: Autorização; Preparação; Realização; Fecho IV.Complementos de Gestão de Projectos: As especificidades dos Projectos de TIC; funções do PMO; modelos de maturidade; análise e discussão de Casos de Estudo
Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the curricular units content dovetails with the specified learning outcomes
A demonstração de coerência decorre da interligação dos conteúdos programáticos com os objectivos de aprendizagem (OA), como a seguir se explicita: OA.1: I. Fundamentos da Gestão de Projectos OA.2: I. Fundamentos da Gestão de Projectos; e IV. Complementos de Gestão de Projectos OA.3: II. Contexto Organizacional, Processos e Áreas de Conhecimento da Gestão de Projectos (PMBOK) OA.4: III: Gestão Integrada de Projectos; e IV. Complementos de Gestão de Projectos
Avaliação / Assessment
Avaliação Periódica: - Teste escrito individual (40%)(sem consulta) - Trabalho de grupo (40%) - Avaliação Individual sobre Trabalho (20%) Exame Final: - Prova escrita (100%) O aluno obtém aprovação se a nota final for igual ou superior a 9,5 valores e, no caso da avaliação contínua, se a avaliação de cada elemento for de pelo menos 40%. Notas superiores a 14 podem implicar uma avaliação oral. A falta à avaliação oral ou um mau desempenho implicam ficar com 14 valores.
Metodologias de Ensino / Teaching methodologies
Serão utilizadas as seguintes metodologias de ensino-aprendizagem: 1.Expositivas, para apresentação do enquadramento teórico 2.Ilustrativas, para exemplificação dos conceitos teóricos em contextos reais 3.Colaborativas, com análise e resolução em grupo de exercícios práticos 4.Argumentativas, com apresentação e discussão dos exercícios e do trabalho de grupo.
Demonstração da coerência das metodologias de ensino e avaliação com os objetivos de aprendizagem da UC / Evidence that the teaching and assessment methodologies are appropriate for the learning outcomes
Principais interligações entre as metodologias de ensino-aprendizagem (MEA) e os respectivos objectivos (OA): OA.1: MEA.1 e MEA.2 OA.2: MEA.1 e MEA.3 OA.3: MEA.1, MEA.3 e MEA.4 OA.4: MEA.2, MEA.3 e MEA.4
Observações / Observations
Os alunos abrangidos pelo Regulamento Interno para Estudantes com Estatutos Especiais deverão contactar com o docente da UC, ou com o Coordenador da mesma, na primeira semana de aulas de cada semestre, com vista ao enquadramento dos processos de aprendizagem e avaliação na UC. As frequências e os exames serão realizados presencialmente, quer se utilizem softwares /plataformas digitais ou não. Devido à atual situação provocada pela COVID-19, o processo de avaliação poderá sofrer algumas adaptações, que serão comunicadas, caso venha a ser necessário.
Bibliografia Principal / Main Bibliography
ISBN 978-1-62825-184-5 & ISBN: 978-1628256642 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide) ? 6th & 7th Edition Project Management Institute ? 2017 & 2021, Project Management Institute, - Robert K. Wysocki, Effective Project Management, 5th. Ed., Wiley, ISBN 9780470423677
Bibliografia Secundária / Secondary Bibliography
-Stephen R. Schach, Object-Oriented and Classical Software Engineering, 5th. Ed., McGraw-Hill -John M. Nicholas, Project Management for Business and Technology Principles and Practice, 2nd Ed., Prentice Hall
Data da última atualização / Last Update Date
2024-02-16