Sumários
Optimização do Planeamento
23 Outubro 2025, 20:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
Estimativa de custos e determinação do orçamento do projeto. Planeamento da gestão dos riscos: identificação, análise qualitativa (probabilidade e impacto) e planeamento de respostas aos riscos. Introdução aos planos subsidiários de Qualidade e Comunicação. Encerramento da fase de planeamento e preparação para a execução.
Planeamento de Cronograma e Recursos
21 Outubro 2025, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
Gestão do Cronograma: definição de atividades, sequenciação e estimativa de durações. Conceitos de dependências (FS, SS, FF, SF) e leads/lags. Elaboração do Diagrama de Gantt e identificação do Caminho Crítico (Critical Path Method). Alocação e nivelamento de recursos
Planeamento do Âmbito e Estrutura
14 Outubro 2025, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
Processos de Planeamento. Recolha de requisitos e definição do Âmbito do projeto. Criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS): decomposição hierárquica do trabalho, pacotes de trabalho e dicionário da WBS. Exemplificação prática de decomposição de entregáveis.
Fase de Iniciação e Identificação de Stakeholders
7 Outubro 2025, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
Processos da Fase de Iniciação. Desenvolvimento do Project Charter (Termo de Abertura do Projeto): justificação, objetivos e alinhamento estratégico. Identificação e análise de Stakeholders: matriz de poder/interesse e estratégias de gestão de expectativas. Exercício prático de elaboração de um Project Charter.
Estratégia Organizacional e Frameworks de Gestão
30 Setembro 2025, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
O contexto organizacional: distinção e relação entre Gestão de Projetos, Programas e Portefólio. Apresentação da framework do PMI e ciclo de vida do projeto. Comparação entre abordagens preditivas (Waterfall) e adaptativas (Agile): quando utilizar cada metodologia.