Sumários

Tecnicas de Planeamento (3/3)

15 Outubro 2024, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo

  1. Resolução de Sobrecargas: Identificação de sobrecargas de recursos e estratégias para sua mitigação.
  2. Otimização do Plano: Refinamento do cronograma para maximizar eficiência e eficácia.
  3. Exercicios práticos

Técnicas de Planeamento (2/3)

8 Outubro 2024, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo

  1. Definição do Âmbito: Construção do escopo do projeto, com base nos requisitos coletados.
  2. Dependências, Equipa, Prazo e Orçamento: Planeamento e gestão de interdependências, alocação de recursos e definição de prazos e custos.
  3. Exercicios práticos

Técnicas de Planeamento (1/3)

1 Outubro 2024, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo


  • Definição do Âmbito: Construção do escopo do projeto, com base nos requisitos coletados.
  • Dependências, Equipa, Prazo e Orçamento: Planeamento e gestão de interdependências, alocação de recursos e definição de prazos e custos.
  • Recolha de Requisitos: Técnicas para levantamento de requisitos e alinhamento com as expectativas dos stakeholders.

    • Técnicas de Iniciação

    24 Setembro 2024, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo

    2. Project Charter: Criação do documento que formaliza o projeto e define os objetivos principais.
    3. Gestão de Stakeholders: Identificação e análise de partes interessadas, comunicação efetiva e gestão de expectativas.

    Introdução e Contexto da Gestão de Projetos

    17 Setembro 2024, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo

  • Contexto da Gestão de Projetos: Discussão sobre o papel da gestão de projetos em organizações modernas, com ênfase na criação de valor e alinhamento estratégico.
  • Gestão de Stakeholders: Identificação e análise de partes interessadas, comunicação efetiva e gestão de expectativas.
  • Produtos vs Projetos: Diferenças fundamentais entre a entrega de produtos e a execução de projetos, com exemplos práticos.
  • Áreas de Conhecimento: Visão geral das áreas de conhecimento do PMI e sua aplicação em cenários reais.