Sumários
Aula 5: Execução e Controlo do Projeto
19 Outubro 2023, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
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Resolução
de Sobrecargas:
Estratégias para a gestão da sobrecarga de trabalho e recursos.
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Otimização
do Plano:
Técnicas de otimização de planos de projeto para eficiência.
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Definição
de Baseline
Aula 4: Planeamento e Definição de Âmbito
10 Outubro 2023, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
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Recolha
de Requisitos:
Técnicas para a identificação de requisitos; documentação e validação.
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Definição
do Âmbito:
Processo de definição do âmbito; desenvolvimento da Estrutura Analítica do
Projeto (EAP).
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Dependências,
Equipa, Prazo e Orçamento: Estabelecimento de dependências; formação da equipa; definição de
cronograma e orçamento.
Aula 3: Estruturação e Início do Projeto
3 Outubro 2023, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
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Estruturas
Tipo Project Management Office (PMO): Funções e benefícios do PMO; diferentes tipos de
PMOs.
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Project
Charter:
Elaboração e importância do charter; elementos chave e seu papel na iniciação
do projeto.
Aula 1: Contexto da Gestão de Projetos e Gestão de Stakeholders
26 Setembro 2023, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
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Contexto
da Gestão de Projetos:
Compreensão do panorama global da gestão de projetos; relevância e impacto nos
negócios.
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Gestão
de Stakeholders:
Identificação e análise dos stakeholders; técnicas eficazes de comunicação e
envolvimento.
Aula 1: Contexto da Gestão de Projetos e Gestão de Stakeholders
19 Setembro 2023, 18:30 • Carlos Hernandez Jerónimo
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Contexto
da Gestão de Projetos:
Compreensão do panorama global da gestão de projetos; relevância e impacto nos
negócios.
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Gestão
de Stakeholders:
Identificação e análise dos stakeholders; técnicas eficazes de comunicação e
envolvimento.