Currículo

Gestão de Recursos Humanos L1901

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

1. Compreender quais os objetivos da Gestão de Recursos Humanos e como se explicita a sua integração com a Gestão Geral 2. Definir os principais aspetos relacionados com o planeamento, recrutamento, seleção e integração de trabalhadores; 3. Conhecer os principais elementos definidores das políticas de Formação, Gestão de carreiras e potencial e avaliação de desempenho; 4. Aplicar os conceitos principais da definição de Remunerações; 5. Aplicar conceitos teóricos de RH na análise de contextos empresariais e económicos

Programa

1- Introdução à GRH 1.1 O que é a GRH e qual a sua importância 1.2 Evolução da GRH 1.3 A Revolução 4.0 1.4 A GRH Atual 2. Temas que moldam a GRH contemporânea 2.1. Globalização 2.2. Outsourcing 2.3. Deslocalização 2.4. Demografia, envelhecimento e imigração 2.5. Diversidade 2.6. Igualdade de oportunidades e Inclusão 2.7. Teletrabalho e trabalho independente 2.8. Sustentabilidade 3. As principais atividades e processos da GRH 3.1. Análise e divisão do trabalho 3.2. Planeamento de RH 3.3. Recrutamento e seleção 3.4. Formação e desenvolvimento 3.5. Gestão e avaliação do desempenho 3.6. Carreiras 3.7. Remunerações e Recompensas e Relações Laborais 3.8. Saúde e segurança no trabalho

Método de Avaliação

1. Avaliaçãoao longo do semestre - Teste 75% - Trabalhos de grupo 25% (2 trabalhos total ou parcialmente realizados em sala de aula) Para aprovação em avaliação periódica, cada elemento de avaliação deve ter nota mínima de 7,5v e avaliação final com nota maior ou igual a 9,5v. Os estudantes excluídos da avaliação periódica poderão efetuar avaliação final (100%). 2. Avaliação Final: avaliação final 100%

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Chiavenato, I. (2020 ). Gestão de pessoas: O novo papel da gestão do talento humano. Ed Atlas. São Paulo Brasil Dessler, G. (2020). Fundamentals of Human Resource Management (5th Edition). New York: Pearson. Duarte, A., Nascimento, G., Almeida, F. (2019). Gestão de pessoas 4.0 - Entre a Continuidade e a Reinvenção. In Machado, C., Davim, J. (coords). Organização e Politicas Empresariais. Ed Atual Almedina. Lisboa Ferreira, A., Martinez, L. Nunes, F. e Duarte, H. (2015). GRH para Gestores. Lisboa: Editora RH.:

Secundária

• Almeida, F. Silva, A., Lopes, S. (2024). Artificial intelligence and people management in the 21st century in C. Machado & J. Davin (coords) . Artificial Intelligence in Production Engineering and Management . Elsevier (p 41-64) https://doi.org/10.1016/B978-0-12-819471-3.00003-3 Almeida, F., Rodrigues,H., Freitas,P. (2024). “No Need to Dress to Impress” Evidence on Teleworking during and after the Pandemic: A Systematic Review. Administrative Sciences 14: 76. https://doi.org/10.3390/~ Camilla Ellehave, Dave Ulrich. Above and Beyond the Yearly Wheel: Anticipating and Realizing the Ever-Evolving Contribution of HR. Journal of Human Resource Management. Vol. 9, No. 3, 2021, pp. 88-93. doi: 10.11648/j.jhrm.20210903.15 Dessler, G. (2015) Administração de Recursos Humanos. 3ª edição. Pearson Education do Brasil MTSSS/GEP e IEFP,I.P (2022) . Livro Verde sobre o future do trabalho 2021.:

Disciplinas de Execução