Currículo

Gestão da Inovação 00750

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Esta UC prepara-o para atingir os seguintes objetivos de aprendizagem: OA1. Transformar ideias em produtos, serviços ou processos inovadores OA2. Gerir o ciclo de vida das inovações e prever a difusão de inovações OA3. Desenhar estratégias de inovação que promovem a inovação nos processos de negócio OA4. Desenhar e criar produtos, serviços e processos inovadores

Programa

CP1. Introdução e drivers de inovação CP2. A adoção de inovações CP3. A fronteira difusa - Criatividade CP4. A fronteira difusa - Gestão de Ideias CP5. Estratégia - Estratégias de inovação CP6. Execução - Implementar inovação, equipas e redes de contactos CP7. Tecnologia - Motor de inovação CP8. Tecnologia do futuro - casos de uso para robótica, IA, IoT, Blockchains, entre outros CP9. O futuro da tecnologia - a tecnologia como ameaça?

Método de Avaliação

Opção 1: Avaliação ao longo do semestre I. Avaliação em aula (40%) - Presenças (30%) - Resolução de casos de estudo, em grupo (70%) II. Teste escrito individual (60%) Nota mínima: 10 v. Opção 2: Avaliação por exame Exame Final (100%).

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• - Schilling, M. (2023). Strategic Management of Technological Innovation. 7th Edition, McGraw-Hill Education. - Furr N. & Dyer J. (2016) The Innovators? Method: Bringing the Lean Start-up into Your Organization - Christensen C. (2016) The Innovators' Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail (Management of Innovation and Change):

Secundária

• - Eric Ries, The Lean Startup - Steve Blank & Bob Dorf. The Startup Owner's Manual - Alexander Osterwalder et al. Business Model Generation, - Malcolm Gladwell. Outliers: The Story of Success. - Malcolm Gladwell. The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference.:

Disciplinas de Execução