Currículo
Gestão de Projeto e de Obra 03839
Contextos
Groupo: Arquitectura - 2020 > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
OA1 - O sector AECO. Compreender os fundamentos da economia da construção, as fases do ciclo de vida de um projeto, da concepção à construção, os papéis das partes interessadas e as responsabilidades do arquiteto. OA2 - A gestão e liderança de equipas como actividade humana e técnica. Conhecer os princípios e práticas da gestão de projeto: âmbito, recursos, tempo e qualidade. Definir objetivos, alocação de recursos, constituição de equipas para preparar o aluno para a auto-gestão e gestão de projetos. OA3 - Metodologia BIM. Preparar o arquiteto para coordenar e participar em projetos multidisciplinares orientados segundo a metodologia BIM.
Programa
CP1 - Os intervenientes de um projeto de construção: cliente, promotor, financiador, mediador, projetista, fiscalização, empreiteiro, autoridades públicas. As fases do projeto de construção. CP2 - Gestão de Projeto e gestão de projetos de construção. CP3 - Gestão e coordenação de projetos segundo a metodologia BIM. CP4 - Compatibilização de projetos com ferramentas BIM. CP5 - Quantificação e Orçamentação suportada por ferramentas BIM. CP6 - Planeamento de obra suportada por ferramentas BIM.
Método de Avaliação
Dado o caráter eminentemente prático desta UC a sua avaliação é feita durante o semestre e consiste num projecto prático com entregas faseadas e discussão final. O projeto é avaliado através de - elementos entregues - 70%, com nota mínima de 8,0 valores - discussão presencial - 30%, com nota mínima de 8,0 valores Para obter aprovação na UC a média ponderada dos elementos de avaliação tem de ser superior a 9,5 valores. Não há lugar a exame nem a prova oral. É exigida uma assiduidade mínima de 2/3 das aulas leccionadas. A melhoria de nota poderá ser realizada mediante a reinscrição na edição seguinte da UC, com a repetição completa do processo de avaliação.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 112.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Antonio Nieto-Rodriguez, Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects, 2021, 9781647821272, Alison Dykstra, Construction Project Management: A Complete Introduction, 2023, 0982703430, Emmitt, Stephen (2014). Design Management for Architects, Second Edition. Chichester: Wiley-Blackwell. BIM Uses. (n.d.). Retrieved September 10, 2020, from https://www.bim.psu.edu/bim_uses/ Sacks, R., Eastman, C., Lee, G., & Teicholz, P. (2023). BIM Handbook: A guide to Building Information Modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors (3rd ed.). Wiley.:
Secundária
- Mann, Thirdborn, (1992). Building Economics for Architects, Wiley, ISBN 0-442-00389-7 Danny Myers (2016). Construction Economics: A New Approach, 4th edition, Routledge; ISBN 978-1138183728 Dell'Isola, Michael (2002). Architect's Essentials of Cost Management, Wiley, 2002, ISBN 978-0471443599 Morton, Ralph and Jaggar, David (1995). Design and The Economics of Building, Spon Press, ISBN 0-419-19200-x Ruegg, Rosalie and Marshall, Harold (1990). Building Economics: Theory and practice, Springer, ISBN 978-0442264178 Seeley, Ivor (1996). Building Economics, 4th ed, Macmillan Press, ISBN 0-333-63835-2. Kensek, K. M., Noble, D. E., & Eastman. (2014). Building information modelling: BIM in current and future practice. John Wiley. Holzer, D., & Dominik Holzer. (2016). The BIM manager's handbook: guidance for professionals in architecture, engineering, and construction. Wiley. Klaschka, R. (2014). BIM in small practices: illustrated case studies. NBS. Deutsch, R., & Randy Deutsch. (2011). BIM and integrated design: strategies for architectural practice. Wiley.: