Programa

Curso de Pós Graduação em Direcção Empresarial

Programa

P1. Os papéis da GEP: de administrador de pessoal a parceiro estratégico P2. Determinantes críticas do contexto organizacional: 2.1. Relações de poder 2.2. Cultura e identidade organizacional 2.3. Liderança e implicação organizacional 2.4. Estrutura organizacional P3. A Gestão Estratégica de Pessoas 3.1. Recrutamento, seleção e employer branding 3.2. Formação e desenvolvimento 3.3. Gestão e Avaliação de Desempenho 3.4. Recompensas e Mobilidade 3.5. Comunicação organizacional 3.6. Outras dinâmicas emergentes P4. A articulação entre a estratégia empresarial e GEP P5. Estudo de Caso