Quatro modelos e processos de planeamento e Gestão. Modelos sistémicos de competitividade e gestão. Teoria dos recursos; teoria de agência. O processo e o modelo de gestão estratégica. Avaliação da estratégia e a sua monitorização.

A empresa familiar e a perspetiva institucional e o património sociemocional. Plano estratégico das empresas familiares Plano estratégico e plano de continuidade nas empresas familiares. Analise interna e análise externa das empresas familiares: análise SWAT e análise PEST.