Gestão da inovação e da tecnologia: tipos, dimensões e áreas de intervenção da inovação;

A inovação da cadeia de valor;

A inovação disruptiva, o Sistema de Ciência e Tecnologia (SCT) e as Outras Atividades de Ciência e Tecnologia (OACT);

Classificação da Inovação e da Tecnologia;

Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento;

O processo de inovação e a gestão da inovação;

Características das organizações inovadoras.

As opções fundamentais nas estratégias de crescimento das empresas (mercado nacional versus mercado internacional);

Crescimento orgânico;

Crescimento por fusões e aquisições;

Estratégia de diversificação versus teoria de portfolio;

As alianças. Tipos de alianças. Crescimento por alianças;

As redes empresariais;

As empresas familiares e o mercado de capitais.

a empresa familiar na perspetiva institucional e o património socio-emocional nas decisões estratégicas das empresas familiares;

Gestão estratégica das empresas familiares na ótica: teoria dos recursos, teoria da agência, identidade organizacional, perspetiva do paradoxo;

Plano estratégico e plano de continuidade nas empresas familiares. Evolução e cenários futuros.

Análise interna versus análise externa (contextual)

A teoria dos Recursos; o processo de gestão estratégica. A Análise contextual externa e interna (PERT, forças de Porter, os stakeholders, análise SWOT).

Estratégias globais e a competitividade;

O processo de internacionalização e a globalização;

Monitorização da implementação da estratégias: métricas de desempenho (KPI). 

Quatro modelos e processos de planeamento e Gestão. Modelos sistémicos de competitividade e gestão. Teoria dos recursos; teoria de agência. O processo e o modelo de gestão estratégica. Avaliação da estratégia e a sua monitorização.

A empresa familiar e a perspetiva institucional e o património sociemocional. Plano estratégico das empresas familiares Plano estratégico e plano de continuidade nas empresas familiares. Analise interna e análise externa das empresas familiares: análise SWAT e análise PEST.