Programa
Mestrado em Gestão
Programa
1. Introdução ? o sentido estratégico da GRH 2. Perspectivas do alinhamento entre a GRH e a estratégia do negócio: - Perspectivas normativas - Perspectivas descritivas - A relação entre a GRH e o desempenho organizacional 3. Gerir pessoas em diferentes momentos estratégicos - Empreender: a GRH nas fases iniciais da vida das organizações - Competir 1: promover a a inovação, a aprendizagem permanente e a internacionalização - Competir 2: fazer cada vez melhor, promover a qualidade, a fiabilidade e a orientação para o cliente - Reorganizar-se: downsising, fusões e aquisições - O fecho das organizações 4. O exercício profissional da GRH - Os papeis desempenhados pela GRH - O outsourcing da GRH