Sumários
Aula T7
3 Novembro 2025, 11:00 • Maria Luísa Lima
: Autoridade
Processos de grupo 2
O poder da autoridade e
das normas sociais
•
O ensaio
individual (explicações)
•
O poder dos
grupos
–
Uma perspetiva
grupal do treino de terroristas
–
O grupo como
espaço de comportamento excecional
•
O poder da
autoridade
–
O poder que
transforma o próprio: Power pose e enclothed cognition
–
O paradigma
experimental de Stanley Milgram
–
Modelo
explicativo da obediência
–
Estudos mais
recentes
•
O poder das
normas e papeis sociais
–
A prisão
experimental de Stanford e os estudos de Zimbardo
–
A perspetiva
grupal na análise de situações de violência
Bibliografia específica
Brown, R. (1988).
Social influence in groups. In Group processes: Dynamics within and between
groups (2nd ed). (pp. 90-123). London: Blackwell.
Garcia-Marques, L., Ferreira, M.B., & Garrido,
M.V. (2013). Processos de influência social. In J. Vala, & M. B.
Monteiro (Eds.), Psicologia Social (9ª ed, pp. 245-324). Lisboa,
Fundação Calouste Gulbenkian.
Lima, ML (2018). Os laços com os outros na construção
da nossa forma de estar no mundo. In Nós e os outros: o poder dos laços
sociais. Lisboa: Fundação Francisco Mnauel dos Santos.
A pesquisa em primeira
mão:
Carney, D. R.,
Cuddy, A. J.C., & Yap, A. J. (2010). Power Posing: Brief Nonverbal
Displays Affect Neuroendocrine Levels and Risk Tolerance. Psychological
Science, 21 (10), 1363–1368.
Kassin, S.M., &
Kiechel, K.L. (1996). The social psychology of false confessions: Compliance,
internalisation and confabulation. Psychological Science, 7, 125- 128.
Milgram, S. (1963).
Behavioural study of obedience. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67, 371-378.
Slater M, Antley A,
Davison A, Swapp D, Guger C, Barker C, et al. (2006) A Virtual Reprise of
the Stanley Milgram Obedience
Experiments. PLoS ONE 1(1): e39.
https://doi.org/10.1371/journal.pone.0000039
Zimbardo, P. G.
(1999). The Stanford Prison Experiment. Retirado de
http://www.prisonexp.org/ em 26/11/2006.
PL4
31 Outubro 2025, 14:30 • Maria Luísa Lima
Exercício de observação do funcionamento dos grupos: torre de esparguete e ovo voador.