Programa
Mestrado em Contabilidade
Mestrado em Gestão
Mestrado em Gestão de Serviços e da Tecnologia
Programa
1.Introdução à gestão de projetos 1.1.Conceitos e definições; 1.2.O ciclo de vida dos projetos; 1.3.Enquadramento estratégico de projetos; 2.Normativos na gestão de projetos 2.1.PMBOK® 2008; 2.2.ISO21500; 2.3.BS 6079:2002; 2.4.Comparação entre o PMBOK® 2008 e a ISO21500. 3.Áreas de processos na gestão de projeto de acordo com o PMBOK® 3.1.Iniciação; 3.2.Planeamento; 3.3.Execução; 3.4.Monitorização e Controlo; 3.5.Encerramento. 4.Planeamento do projeto 4.1.Planeamento geral do projeto; 4.2.Objetivos do projeto; 4.3.Planeamento de atividades; 4.4.Planeamento de recursos; 4.5.Planeamento de custos; 4.6.Planeamento da qualidade; 4.7.Planeamento de riscos. 5.Planeamento de atividades 5.1.Programação das atividades; 5.2.Método do caminho crítico (CPM); 5.3.Método da cadeia critica (CCPM); 5.4.Comparação entre CPM/CCPM 6.Gestão da qualidade em projetos 6.1.Sistema da garantia de qualidade em projetos; 6.2.Planeamento da qualidade; 6.3.Norma ISO 10006:2003 7.Gestão de riscos 7.1.O papel da gestão do risco na gestão de projetos 7.2.Identificação de riscos 7.3.Análise de riscos 7.4.Plano de resposta aos riscos 7.5.Metodologias RAMP e FMEA 8.Microsoft Project® 2010 como ferramenta de planeamento