Sumários
T.6. FORMAS LOCAIS DE GOVERNANÇA INTEGRADA E COESÃO TERRITORIAL
7 Novembro 2022, 18:00 • Rita Sousa
Esta sessão tem como objetivo identificar as formas de governação integrada e de coesão territorial para garantir melhor qualidade de vida aos cidadãos e às famílias, e um ambiente adequado ao investimento empresarial, suportado numa rede territorial de serviços de interesse geral mais equilibrada e ajustada ao tecido social e económico e aos desafios demográficos, garantindo a proximidade da decisão e operacionalização de políticas públicas contextualizadas e com expressão territorial. Neste processo, os Estados procuram manter o seu controlo sobre a sociedade, recorrendo a outras formas de governar o seu território e população (definidas aqui para incluir agentes colectivos, bem como indivíduos e famílias), especialmente através de parcerias público-privadas de vários tipos que cooperam na definição e execução de projectos e políticas estatais. Em segundo lugar, é possível identificar uma recalibração do poder estatal à medida que o governo faz um uso mais extensivo das redes e outros modos de governação como forma de manter a sua eficácia política face à crescente complexidade societal. Aqui, o foco está nos acordos de governação complexos, descentralizados e pluralistas em jogo e não no facto aparentemente simples de o Estado se basear menos na coordenação imperativa baseada na coerção, lei, planeamento e estruturas burocráticas hierárquicos. Em terceiro lugar, este proceso de governança e coesão territorial envolve disposições híbridas de governação marcadas por padrões horizontais e verticais de coordenação, múltiplos agentes dos sectores público e privado, e a utilização de recursos de diferentes intervenientes de acordo com as suas capacidades, competências e interesses ideais e materiais de respeito.
T.5.Integração de Informação e Tomada de Decisão
31 Outubro 2022, 18:00 • Rita Sousa
Esta sessão tem como objetivo apresentar a integração da informação no sector público porque informa se os serviços públicos estão ou não a produzir os resultados desejados para a sociedade.
A integração da informação é importante para os gestores públicos que procuram melhorar o desempenho , bem como para outras partes interessadas, tais como eleitores e políticos , com vista a um melhor bem-estar social. No entanto, tem permanecido extremamente complicado estabelecer um sistema de medição orientado para os resultados , para fins e práticas do sector público. As organizações públicas continuam a utilizar mais frequentemente medidas de output do que medidas de outcome . Nesta sessão são explorados argumentos contingentes sobre a razão pela qual as medidas de output são por vezes preferidas do que as medidas de outcome no sector público.
T.3. Gestão Integrada das Pessoas: Natureza, Identidade e Comportamento
17 Outubro 2022, 18:00 • Rita Sousa
Esta unidade descreve como a Gestão Integrada de RH pode contribuir eficazmente para a resolução dos desafios da sustentabilidade, aplicando as ideias para promover valor no serviço público. De facto, é proposto que um novo tipo de GRH Sustentável através da integração de aspetos económicos, ambientais e sociais é essencial para impulsionar o progresso no sentido de abordar os objectivos do ODS.
A Agenda para o Desenvolvimento Sustentável 2030 e os 17 SDGs moldam necessariamente a estratégia de gestão integrada das pessoas na Administração Pública. Esta se traduz em acções concretas para os trabalhadores em funções públicas (exemplo, o modelo híbrido, a flexiibiilidade e a confiança, a orientação para os resultados). A transição energética e digital levou a mudanças em muitos modelos de gestão integrada que exigem um novo estilo que apoie verdadeiramente o desenvolvimento sustentável destes grandes desafios. Por esta razão, é imperativo que a cultura e a liderança reflictam este compromisso de não deixar ninguém para trás.
Por último, esta transição digital implica uma mudança radical nos processos de trabalho (recrutamento e seleção, formação e desenvolvimento, avaliação de desempenho, sistema de remuneração, participação), na cultura e valores da AP assim como no modelo de liderança ética que se tornam a chave, não só para fazer crescer as organizações da AP, mas sobretudo para construir uma sociedade melhor. A estratégia de RH numa governança integrada baseia-se nos conceitos como o compromisso, a flexibilidade e a qualidade e visa melhorar o desempenho através de uma política de gestão de relações de alto envolvimento (por exemplo, sistemas de recompensa, sistemas de trabalho) em que o comportamento é frequentemente auto-regulado e baseado numa cultura de confiança e cooperação.
T.2. LIDERANÇA PÚBLICA INTEGRADA
10 Outubro 2022, 18:00 • Rita Sousa
Esta sessão apresenta um quadro teórico para compreender a liderança integradora e a criação de colaborações intersectoriais que criam valor público. É definida a liderança integrativa como reunindo diversos grupos e organizações de forma semi-estabelecida - e tipicamente através de fronteiras sectoriais - para remediar problemas públicos complexos e alcançar o bem comum. O nosso quadro destaca em particular o papel da liderança e as actividades dos colaboradores. Muitos grandes problemas ou desafios públicos - tais como o aquecimento global, o VIH/SIDA, o desenvolvimento económico, a pobreza, etc - só podem ser enfrentados eficazmente se muitas organizações colaboraram. Os colaboradores incluiriam certamente governos, mas muitas vezes devem incluir empresas, organizações não-governamentais, fundações, instituições de ensino superior, e também grupos comunitários. Tanto os líderes como os gestores em organizações governamentais enfrentam assim a necessidade de inspirar, mobilizar e sustentar as suas próprias agências, mas também de envolver muitos outros parceiros nos seus esforços de resolução de problemas.
A nosso ver, este é o desafio básico da liderança pública integradora - definida como a reunião de diversos grupos e organizações de forma semi-permanente, e tipicamente através das fronteiras sectoriais, para remediar problemas públicos complexos e alcançar o bem comum. Argumentamos que tais problemas se devem frequentemente às falhas características dos governos, das empresas e da sociedade civil e que os remédios sustentáveis devem aproveitar os pontos fortes característicos de cada sector, superando ou minimizando as suas fraquezas. Por outras palavras, os líderes públicos integradores terão de liderar para além das fronteiras sectoriais para fomentar as necessárias relações e recursos necessários para produzir resultados desejáveis.