Sumários

Sistemas de produção e estrutura

13 Abril 2021, 19:30 • Rita Sousa

Visionamento de diversos vídeos caracterizando a indústria automóvel (linhas de prodção de carros de diferentes gamas) em diversos contextos (sistemas de prodção-nichos de mercado) e a organização de produção

Análise com base em Woodward e Perrow

Comparação com organizações de serviços (organizações socializadoras de jovens) de diversos nichos com base nos esquemas de Perrow

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Contextos e estruturas

13 Abril 2021, 18:00 • Rita Sousa

• Organizações como sistemas aberto cujas estrutura e gestão requerem adaptação entre necessidades internas e circunstâncias ambientais

• Não há uma melhor maneira de estruturar e gerir uma organização, sendo que as opções são dependentes (contingentes) da adaptação ao contexto e meio envolvente

Os contextos de organizações mecânicas e orgânicas

As características de organizações mecânicas e orgânicas

Sistemas de produção e estrutura (Woodward + Perrow):

• Produção por pequenas lotes e produção unitária ( Small batch and unit production )

• Produção em série e massa ( Large batch and mass production )

• Produção por processo ( Process production )

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Sobre estrutura organizacional numa abordagem sistémica

23 Março 2021, 19:30 • Rita Sousa

Estrutura organizacional

• Estrutura é materializada nos arranjos ou relacionamentos que, no contexto organizacional, enquadram a interacção humana ocorrida no decorrer do trabalho e que permitem a coordenação e controlo do trabalho (veja-se Perrow)

• "A estrutura de uma organização pode ser simplesmente definida como o total dos modos em que a organização divide o seu trabalho em tarefas distintas e, em consequência, realiza a coordenação entre elas." (Mintzberg)

Estrutura organizacional é uma construção derivada de actividades regulares tais como alocação de tarefas, supervisão e coordenação (Pugh e Hickson)

Especialização funcional (Pugh & Hickson)

Dimensões variáveis nas organizações indicativas da burocracia

5 mecanismos de coordenação ( Mintzberg )

Tipologia de estruturas organizacionais (Mintzberg)

Contingência estrutural (Perrow)

Distinção entre organizações mecânicas e orgânicas (Burns e Stalker):

• Estabilidade de contexto > certeza > previsibilidade > rotina > estandardização > sistema mecânico

• Instabilidade de contexto > incerteza > imprevisibilidade > sistema orgânico

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O Conceito de Sistema e a Organização como um Sistema aberto

23 Março 2021, 18:00 • Rita Sousa

Organizações como sistemas racionais > especificidade de objetivos-formalização

Organizações como sistemas naturais > complexidade de objetivos (declarados e de sobrevivência)

Organizações como sistemas abertos > O rganizações e os seus Contextos; Relações, estrutura e interdependências

Perspectiva sistémica e o estrutural-funcionalismo

Tipologia de Parsons de Organizações baseada em provisão de funções sociais

Parsons: Função organizacional

• Adaptação

• Realização de objetivos

• Integração

• Latência

Selznick: imperativos organizacionais derivados da necessidade de manutenção do sistema

Organizações como sistemas abertos > Organizações, enquanto sistemas sociais, são sistemas complexos e ligeiramente acoplados

Katz e Kahn: Características dos sistemas abertos e organizações

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A escola de relações humanas e o lado humano da organização

16 Março 2021, 19:30 • Rita Sousa

Elton Mayo e o factor humano: Western Electric Hawthorne

A contribuição de Mayo à ideologia gestionária

McGregor: "The Human Side of Enterprise" e a influência de Maslow

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