Sumários
Aula 9 – Indústria 4.0, Indústria 5.0 e Transformação dos Sistemas de Trabalho
13 Março 2026, 09:30 • Isabel Cristina de Seixas Patrício Duarte de Almeida
Nesta aula introduz-se o impacto das revoluções industriais mais recentes nos sistemas de trabalho e na gestão de recursos humanos . São analisadas as principais características da Indústria 4.0, incluindo digitalização, automação, inteligência artificial, Internet das Coisas e sistemas interconectados, bem como as suas implicações na produtividade, flexibilidade e tomada de decisão baseada em dados. A aula aborda igualmente a transição para a Indústria 5.0, destacando o regresso do ser humano ao centro dos processos produtivos, através da colaboração homem-máquina, da personalização e da valorização do bem-estar. Discute-se, assim, a reconfiguração dos sistemas de trabalho e o papel estratégico dos RH na gestão da transformação tecnológica.
Aula 8 – Motivação, Sistemas de Trabalho e Desempenho Organizacional
6 Março 2026, 11:00 • Isabel Cristina de Seixas Patrício Duarte de Almeida
Discussão sobre o papel da motivação e da organização do trabalho no desempenho das organizações, analisando criticamente diferentes abordagens de gestão de pessoas . Através de estudos de caso, demonstra-se que iniciativas superficiais de motivação (como campanhas simbólicas) são insuficientes para melhorar o desempenho, podendo até gerar resistência por parte dos trabalhadores. Em contraste, abordagens integradas (que combinam princípios da gestão de operações, formação, sistemas de controlo compreensíveis e envolvimento das equipas) revelam impactos significativos na produtividade e eficiência. A aula introduz ainda contributos da psicologia comportamental, nomeadamente a importância da definição de metas claras, reforçando a necessidade de alinhar sistemas de trabalho, motivação e objectivos organizacionais.
Aula 7 - Gestão de Operações e GRH: Integração, Eficiência e Fator Humano
6 Março 2026, 09:30 • Isabel Cristina de Seixas Patrício Duarte de Almeida
EStudo da relação entre a Gestão de Operações e a Gestão de Recursos Humanos, tradicionalmente tratadas como áreas distintas, mas profundamente interdependentes no funcionamento organizacional . Através de casos práticos do sector industrial, são exploradas abordagens como lean manufacturing e Six Sigma, evidenciando a importância da redução de desperdícios, melhoria contínua e controlo de processos. A aula demonstra que muitas ineficiências operacionais têm origem em factores humanos, destacando o papel dos RH na formação, motivação, reconhecimento e envolvimento dos trabalhadores. Conclui-se que o desempenho organizacional resulta da articulação entre sistemas técnicos e comportamentos humanos, sendo a integração entre GO e GRH essencial para a produtividade e sustentabilidade.
Aula 6 - Da linha de montagem à gestão de RH
27 Fevereiro 2026, 11:00 • Isabel Cristina de Seixas Patrício Duarte de Almeida
Da linha de montagem à gestão de RH: Apresentação e discussão de trabalhos.
Aula 5 - A evolução dos sistemas de trabalho
27 Fevereiro 2026, 09:30 • Isabel Cristina de Seixas Patrício Duarte de Almeida
A evolução dos sistemas de trabalho: Apresentação e discussão de trabalhos.